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Betriebliches Gesundheitsmanagement- quo vadis

Die Arbeitswelt vollzieht einen deutlichen Strukturwandel: neue Technologien, permanente Restrukturierungen, immer kürzere Produktlebenszyklen, Mergers und Acquisitions, etc. erhöhen den Zeitdruck, die Komplexität und Verdichtung der Aufgaben und die Verantwortung. Diese Situation wird flankiert durch das Phänomen des demografischen Wandels mit der Folge, dass das Durchschnittsalter von Belegschaften deutlich ansteigt und die Produktivität zunehmend beeinträchtigt wird.

Betriebliches Gesundheitsmanagement zielt auf die aktive Gestaltung der Führungs- und Unternehmenskultur, des Betriebsklimas, der sozialen Kompetenzen, der Arbeitsbedingungen und des Gesundheitsverhaltens:
Physischen und psychischen Beeintächtigungen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wird auf allen Unternehmensebenen entgegengewirkt. Gesundheit und Wohlbefinden der Beschäftigten, ein gutes Betriebsklima und eine höhere Motivation werden gefördert. Somit wird letztendlich das Betriebsergebnis sowie die langfristige Rentabilität und Wettbewerbsfähigkeit der Organisation gesichert.

Die Entwicklung eines integrativen betrieblichen Gesundheitsmanagements führt zu win-win-Lösungen: Physisch und psychisch gesunde Menschen in der Organisation erzielen ein nachhaltig gutes Betriebsergebnis.

Gerhard Groß - Großartige Veränderungen für Mensch und Organisation